Балаково-информ - Коммуналка: Иван Родичев: Теплоснабжением должны заниматься профессионалы

24.04.2008 Городская аналитика и интервью » Коммуналка

    - Иван Яковлевич, прошло почти два с половиной года с тех пор, как ОАО «Волжская ТГК» на 10 лет были переданы в эксплуатацию внутриквартальные сети. Три отопительных сезона подряд теплоснабжением Балаково занимались профессионалы-теплоэнергетики. Как это отразилось на городе?

- Главное, что гарантировала и всегда будет гарантировать Волжская ТГК, – это надежность теплоснабжения, качество услуг, прозрачность тарифа и системы расчетов. Вы правильно заметили, что уже три зимы подряд поставкой теплоносителя от источника до стены дома занимаются специалисты. Благодаря им город давно забыл о том, как замерзал целыми домами, дворами и микрорайонами. Мы вкладываем в сети огромные деньги, устанавливаем современное оборудование на ЦТП, строим новые тепловые пункты, развиваем балаковскую инфраструктуру. Высокая эффективность обслуживания внутриквартальных сетей позволяет нашей компании вести активную социальную политику в интересах всех балаковцев. Мы строим детские площадки, помогаем детским садам и школам, участвуем в развитии балаковского спорта, реализуем востребованные благотворительные программы и гранты. При работе муниципального коммунального предприятия на все это не было даже намека – свести бы концы с концами.

   - Деятельность обанкротившегося МУП «ГТЭС» мало кто отважится помянуть добрым словом. Но ведь во времена ГТЭС и тарифы были иные…
   - Тарифы на тепловую энергию устанавливает Государственный комитет регулирования тарифов Саратовской области. Его аналитики объективно оценивают ситуацию. Зададимся простым вопросом. Что лучше: платить хорошие деньги за качественную услугу, либо платить меньше и сидеть с холодными батареями и мыть посуду едва теплой водой вместо горячей? Думаю, что ответ очевиден. А что касается тарифа – он абсолютно объективен и прозрачен. Здесь нет никаких секретов. Почти 75% тарифа на тепловую энергию – это стоимость газа. А цены на голубое топливо с каждым годом повышаются, стремясь к мировым отметкам.

   - Но тем не менее разговоры об одностороннем разрыве отношений с энергетиками не утихают…
   - Да, эти разговоры возобновляются каждый раз, когда мы успешно завершаем отопительный сезон. Кто ведет все эти разговоры, мы с вами прекрасно знаем. Ни для кого не секрет, что в Балакове есть силы, кровно заинтересованные в том, чтобы взять под свой тотальный контроль весь жилищно-коммунальный рынок и диктовать жителям города свои условия. В определенной степени это происходит уже сейчас. Мы наблюдали, как с этого рынка выдавливали конкурентов, и видим сейчас, как людей «загоняют» в так называемые управляющие компании.

   - Но, рассуждая о возврате сетей, депутат Кискин предлагает вернуть их в лоно муниципалитета, создав специальную муниципальную структуру…
   - Давайте здраво оценивать ситуацию. Муниципальная структура уже обслуживала тепловые сети. Как обслуживала – все прекрасно помнят. МУП «ГТЭС» обанкротился, только нашей компании оставив долгов на 18,5 миллионов рублей. Тепловые сети – это чрезвычайно сложное в техническом отношение оборудование, обслуживать которое могут только профессионалы. У муниципалитета таких классных специалистов нет. А ведь процесс теплоснабжения не только трудоемкий, но и очень затратный. Не считая затрат на текущее содержание и строительство, только в капитальный ремонт теплосетей Волжская ТГК каждый год вкладывает более 50 миллионов рублей. Где найдет такие деньги наш муниципалитет, у которого нет ни сил ни средств даже на то, чтобы самостоятельно очистить от мусора городские улицы?

   - Создать эффективный МУП на пустом месте, без базы, без капитала просто невозможно. Если, конечно, речь не идет о том, чтобы с чистой совестью развалить его в ближайшем будущем, как это уже произошло с муниципальными предприятиями, которые обслуживали лифтовое хозяйство, занимались расчетом коммунальных платежей...
   - Правильно. Кому лучше доверить теплоснабжение целого города: крупной межрегиональной энергокомпании с уставным капиталом в несколько десятков миллиардов рублей или наспех сколоченному МУПу, который легко можно обанкротить и приватизировать? Ведь на одном из заседаний господин Кискин так прямо и заявил: «Или вы сдаете сети нам…». Кому это «нам» депутат не уточнил. Впрочем, его и так все прекрасно поняли. Дошло до того, что Кискин предлагает вернуть сети городу и вместе с тем «дать возможность гражданам заключить публичные договоры с ВоТГК».

   - Поясните, о каких прямых договорах можно вести речь в ситуации, если между поставщиком и потребителем будет находиться нескольких сотен километров «чужих» внутриквартальных сетей?
   - Вот именно. Впрочем, заинтересованность депутата вполне объяснима. Услуги ООО «Центр расчета коммунальных платежей» только нашей компании обходятся более чем в 20 миллионов рублей в год.

   - Известно, что еще в прошлом году комитет по экономике и бюджетно-финансовой политике Собрания БМР, руководимый М.Кискиным, принял решение о возврате сетей в муниципалитет. Как Вы к этому относитесь?
   - К счастью для балаковцев, члены комитета – это еще не весь депутатский корпус. Глава БМР Владимир Рогов как опытный политик и хозяйственник прекрасно понимает, что теплоснабжение города нельзя доверить силам, которые не готовы нести этот груз ответственности. Ничего хорошего из этого не выйдет. Теплоснабжением должны заниматься профессионалы, энергетики, которые умеют это делать и готовы отвечать за надежность и качество этого сложного процесса. А разговоры об изъятии сетей поднимают те, для кого эти понятия – пустые слова. Договор о пользовании внутриквартальными теплосетями заключен на 10 лет и для его одностороннего расторжения нет никаких законных оснований. Поэтому простым односторонним разрывом договора – если депутатский корпус все же примет такое решение - дело не закончится. Свои законные права мы будем отстаивать. Уверен, что объективный суд все расставит по своим местам. Впрочем, говорить, спорить и судиться можно несколько лет. Кто будет обеспечивать город теплом все это время? Кто будет вкладывать огромные деньги в капремонт и содержание спорного имущества? Гораздо продуктивнее сосредоточиться на эффективной работе, что мы и делаем. Поверьте, для жителей нашего города это гораздо важнее.